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《视觉领导者》

 

本书在上两本畅销书“视觉会议”和“视觉型团队”基础上,为领导者提供一个运用视觉化工具获得价值的机会。本书介绍了西贝特/勒萨盖特组织可持续发展模型,让你知道在组织中如何引领发展和改变。7个经典工具帮助提升组织的视觉智商,并且让组织内部更有理解力和参与感。

内容简介:

本书是继《视觉会议》、《视觉型团队》后的第三本专业视觉引导书,也是作者大卫·西贝特(David Sibbet)用毕生心血创作的一本图书。 本书全面讲述了作为一名企业的领导者和团队的管理者如何利用视觉化思维的方式去调动协作者的积极性,用一种非语言的图像呈现和引导方式去 激发团队的创造力,并且通过积极地运用视觉化工具让会议更加高效,使团队更加快速地达成共识。 本书适合企业的领导、团队的管理者,还适合视觉化引导师、培训师,以及对视觉工具感兴趣的读者朋友。

作者简介:

大卫西贝特(David Sibbet)是丛林国际咨询公司(The Grove Consultants International)的总裁与创办人。创建于 1977 年的丛林公司在战略规划、愿景展望、创造力、未来力量、领导力发展以及大型系统变革过程领域处于世界领导地位。他参与了苹果电脑在 19 世纪 80 年代的壮大,他负责引导的管理团队在 1990 年带领美国国家半导体公司(National Semiconductor)起死回生,他先后与惠普公司、安捷伦公司合作多年,带领总部小组与分部的战略愿景会议,协助开发领导力项目,为特定的项目启动与变革设计丛林故事地图(Grove Storymap )。在旧金山的要塞胜地(Presidio)转化为国家公园时,他和丛林公司引导了社区的愿景展望过程与规划事务。他是头地艺术中心(Headlands)的创办董事,而且公司就租在要塞公园的梭罗承受力中心,他是公园的常年合作伙伴。

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